在集团上下深入贯彻落实2024年度工作会精神之际、调度1季度开门红，乐橙凯发入口党委书记、董事长陈宇带队赶赴化研院华腾首研公司、华腾橡塑安徽华腾公司调研指导工作，总会计师金黎明一同调研，慰问一线干部职工；副总经理张荣寰，1月12日、13日。

1月12日。在听取了化研院和首研公司负责人围绕生产经营和二期项目情况汇报后，并与现场干部职工交谈沟通，走进检测实验室、生产车间、二期项目工程现场进行现场调研，陈宇一行来到华腾首研公司，慰问奋战在一线的干部职工。

陈宇在对化研院华腾首研公司生产满负荷运行、聚力实现集团高质量发展，快速推进“231”战略布局，投入试生产给予充分肯定的同时指出，二期项目完成施工建设，集团各单位要全面贯彻落实2024年度工作会精神。陈宇强调、找准自身定位，精准研判行业态势，管理思路明晰，利用区域和资源优势，华腾首研发展态势良好，探索实现上下游产业链协同的路径，经营方案明确，干部职工队伍信心足，下一步要乘势而上，提升科技创新能力，围绕集团发展战略。要按期完成首研二期项目竣工验收。要居安思危，通过智能化控制、优化风控措施、加强管理，进一步提升现场管理水平，压降运营成本。希望华腾首研干部职工坚定信心、敢拼敢冲，实现新突破、取得新业绩。

1月13日，认真听取了华腾橡塑和安徽华腾公司负责人围绕生产经营、市场开发及2024年工作思路的汇报后，现场了解生产运营情况，走入生产车间，并对坚守在一线的干部职工进行慰问，陈宇一行来到安徽华腾公司。

陈宇在仔细了解了安徽华腾生产经营和市场开发情况后指出。华腾橡塑干部职工要很好传承老一辈管理者的精神，不为失败找理由”的企业之魂发扬光大，让“只为成功想办法。陈宇强调、以及各行业领域需求，打造适应市场需求、高质量、有特色的生产、销售团队；要加大装备和工艺的创新力度，深入了解国内、国外市场需求，注重科技创新，华腾橡塑要紧跟市场变化，在提高效率、提高规模、提高产品附加值上下功夫，精准研判市场，增强自身产品的差异性；要在成本管控、质量管控方面加大力度。

张荣寰、金黎明也围绕生产经营、市场拓展、财务等方面提出了工作建议和要求。